作為優(yōu)秀
室內(nèi)設計培訓的需求，需要給設計師一個明確的指引，特別是文案的詳稿，例如，你提交一個商品列表里面卻沒有一個細致的分類，也沒有主推商品的說明，設計師到這部分的設計時不可能靠著自己的感覺來走，不然活動效果肯定會受到影響。設計師有時候只能站在設計的角度看待問題，一些營銷的意識，特別是對活動或者版面的營銷方面的理解，我覺得在給予設計師提交設計需求時，都需要重點闡述這一塊。
一個直觀的表格可以有助于闡述這些重點，因為文字版的規(guī)劃方案對設計師來說，理解上還有更多的溝通成本，這些重點可以分為：
?、傩枰怀龅牟糠忠约霸?例如主推產(chǎn)品以及一些字眼上的突出，需要跟設計師說明這些突出，是什么目的
?、谶壿嬁蚣芘c分類:例如對一個寶貝描述進行重設計，對寶貝描述的邏輯框架需要給予設計師解釋
?、壅w的營銷意識：例如對一個活動的背景，以及平臺的背景介紹，目標群體，想要達到什么樣的目的等，這些都是有助于設計師更好地理解設計的起步
在溝通的過程中，設計師不是每個都能理解到營銷意識的，而且從設計角度來說，有些營銷意識的突出，反而對整體的版面進行了破壞，唯一的方法就是能夠找到設計與營銷融合的想法，在設計師很難理解自己的意思時，個人通常會找到一些相類似的圖片很直觀地給設計師看，這是是最最簡潔地溝通方法。
好的稿子也許要經(jīng)過十來次的修改才能真正地成稿，一個設計過程，很大部分都會花在對設計細節(jié)的旁敲側(cè)擊上，這個過程應該是互相理解的，話說，不是每個設計師都是很牛billty的，也不是每個需求方案都是很合理的，往往在與設計師溝通的過程中會發(fā)現(xiàn)一些必須要修改的地方，譬如說，文案的字數(shù)太多，一個面積既要小又要把很多文字塞進去，這時候設計師的理解往往是很明智的，因為在一個小范圍內(nèi)傳達很多文字信息，往往會產(chǎn)生視覺疲勞。所以，營銷者有時候也要站在設計師的角度考慮到一些設計實現(xiàn)，內(nèi)容舍棄的問題。
我覺得設計師當然要成為你規(guī)劃的一部分，而且在修改稿子的時候，你的位置上，更多是引導者，而非領導者，一般上言語上的溝通，譬如對設計師說 “這個需要這樣子來改，那里需要突出價格”，這樣子的溝通方式其實是最最不好的，你應該要有一個一個引導的姿態(tài)，換個話語說“我覺得這點上需要突出，因為…，你嘗試下能不能改成我這樣的目的”，給了引導的方向與設計的空間，設計師發(fā)揮起來也很方便，并不是一味地說，我要這個突出，這個價格改大點，這個版面改小點，這個顏色你得換，這類的話語。因為在你的對話中，一些設計師的設計困難、實現(xiàn)等問題的前提下，盲目地給予設計師一個指令，改出來的效果，肯定會傾向于營銷，而非兩者融合。改圖是不可避免的，頻率減到最低的方法就是溝通，有一些營銷人員喜歡提一些很裝——專業(yè)的意見，比如“這個價格顯示太小了，需要加個背景顏色突出”之類的話，設計師角度來說，其實，你只要跟設計師表達：這個價格不夠突出就ok了。一些簡潔地話語能表達你需要傳達的意思就夠了。我還有個以前的同事，喜歡在跟設計師提需求的時候，老是說，“你看看這個廣告，旁邊要放著“XXX”這句話，右邊做一個XX的效果，還有還有，這邊一定要出現(xiàn)一張凳子…“當時就想在旁邊的時候跟他說“如果你會PS，你早該讓設計師丟飯碗了”。誒喲，可別見怪，這類的提需求者，還真多著。所以，在提需求時，請記住以一句：你只要說明你要達到的效[NextPage]果與原因，其他的要調(diào)整的什么色調(diào)飽和度，這些，該怎么調(diào)就怎么調(diào)的，你可以一概不理，你只需傳達設計目的，無需教導設計形式
一般來說從策劃溝通到室內(nèi)設計，每一步都是必不可少的，常規(guī)溝通的流程是怎么樣的呢？
